Dans un entretien accordé à GuinéeGouv, la Directrice générale du Patrimoine Bâti Public (PBP SAU), Souadou Baldé, a présenté la nouvelle stratégie de modernisation engagée pour la gestion et la valorisation des bâtiments de l’État. Une approche structurée qui rompt avec les méthodes traditionnelles et inscrit l’action publique dans une logique de planification, d’anticipation et de performance durable.
Au-delà de la simple gestion immobilière, le PBP SAU se positionne désormais comme un acteur stratégique chargé d’assurer la gestion, l’entretien et la valorisation de l’ensemble du patrimoine bâti public sur le territoire national. L’ambition affichée est claire : penser chaque infrastructure dans une perspective de long terme, en intégrant dès la conception les enjeux de maintenance, de sécurité et d’efficacité énergétique.
Cette vision s’illustre notamment à travers le chantier de la nouvelle Cité administrative de Koloma, où l’accent est mis non seulement sur l’exécution des travaux, mais aussi sur l’anticipation des besoins futurs, incluant la maintenance préventive et l’intégration de solutions de gestion intelligente des bâtiments (Smart Building). Objectif : garantir, dès la livraison, une exploitation optimale au bénéfice des usagers et des finances publiques.
La valorisation du patrimoine public repose également sur une politique active de partenariats public-privé (PPP), considérés comme un levier stratégique pour transformer les infrastructures en actifs générateurs de valeur. Dans cette dynamique, le PBP SAU a récemment échangé avec Shelter Afrique et le groupe Guinéenne de Prestation et de Construction (GPC), afin de mobiliser expertise technique et capacités d’investissement au service des projets structurants.
Pour la Directrice générale, cette synergie entre secteur public et secteur privé permet de moderniser les infrastructures selon des standards élevés, tout en favorisant un contenu local fort, créateur d’emplois et de valeur pour les entreprises guinéennes.
Enfin, la réforme engagée s’appuie sur une innovation à la fois technique et managériale. Le PBP SAU adopte désormais une approche fondée sur le cycle de vie complet des bâtiments, intégrant dès l’origine les exigences futures d’exploitation et de maintenance. Parallèlement, un accent particulier est mis sur la planification stratégique, la formation continue des équipes et la coordination avec les différents acteurs des projets publics.
À travers cette nouvelle doctrine, le PBP SAU entend faire du patrimoine bâti de l’État un pilier du développement national, fondé sur la rigueur, la durabilité et la responsabilité dans la gestion des ressources publiques.
Malal Diallo, pour louramedia.com
